Ύστερα από πέντε χρόνια ανάπτυξης σε πλήρη ταχύτητα, το World Table Tennis (WTT) αλλάζει ρυθμό. Το μήνυμα για το 2026 είναι ξεκάθαρο: τα θεμέλια έχουν τεθεί και τώρα είναι η ώρα για εστίαση, ενίσχυση και κλιμάκωση.
Το WTT ανακοίνωσε μια ανανεωμένη ηγετική ομάδα και ένα σαφώς ορισμένο όραμα «WTT 2.0» για την επόμενη φάση της πορείας του, καθώς ο οργανισμός περνά από τη γρήγορη επέκταση στη πειθαρχημένη και βιώσιμη ανάπτυξη.
Από την ενέργεια μιας start-up σε ένα πλήρες παγκόσμιο κύκλωμα
Η σεζόν του 2025 θα μείνει στη μνήμη ως σημείο καμπής.
Για πρώτη φορά, το WTT παρέδωσε ένα πλήρες παγκόσμιο αγωνιστικό ημερολόγιο σε όλη την πυραμίδα του, από τα Grand Smashes και τα Champions events έως τα Feeder και τη Youth Series.
Μέσα από 123 διοργανώσεις Νέων και Ανδρών/Γυναικών, η επιτραπέζια αντισφαίριση ταξίδεψε τόσο σε καθιερωμένες δυνάμεις όσο και σε νέες αγορές, προσφέροντας περισσότερες ευκαιρίες στους αθλητές, περισσότερα σημεία επαφής στους φιλάθλους και μια πιο ξεκάθαρη πρόταση στους διοργανωτές.
Μέσα σε λίγες σεζόν, το WTT μετατράπηκε από μια ιδέα στο χαρτί σε ένα παγκόσμιο κύκλωμα καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, με δική του ταυτότητα, ρυθμούς και προσδοκίες. Οι αθλητές πλέον μιλούν για τη «σεζόν WTT» τους, οι φίλαθλοι ακολουθούν το ημερολόγιο, ενώ broadcasters, πόλεις και brands βλέπουν ένα προϊόν με δομή και δυναμική.
Αυτή είναι η βάση πάνω στην οποία χτίζεται το WTT 2.0.
WTT 2.0: Μετατρέποντας τη δυναμική σε δύναμη
Αν η πρώτη φάση του WTT αφορούσε την απόδειξη του τι είναι δυνατό, η δεύτερη αφορά τη μετατροπή του σε επαναλήψιμο, κερδοφόρο και παγκόσμιας κλάσης μοντέλο, σχεδιασμένο σωστά από τη βάση.
Εσωτερικά, ο οδικός χάρτης εκφράζεται με τέσσερις λέξεις:
Σταθεροποίηση → Ενοποίηση → Βελτιστοποίηση → Κέρδος
Στην πράξη, αυτό σημαίνει μετάβαση από το «προσθέτουμε περισσότερα» στο «το κάνουμε καλύτερα»: σταθεροποίηση των δομών και των τρόπων εργασίας μετά από χρόνια ρυθμών start-up· εστίαση στις διοργανώσεις και τις αγορές με το μεγαλύτερο αγωνιστικό και εμπορικό αντίκτυπο· και βελτιστοποίηση του τρόπου λειτουργίας και επένδυσης του WTT, ώστε ο οργανισμός να γίνει πιο αποδοτικός και ανθεκτικός, με μεγαλύτερη δυνατότητα επανεπένδυσης σε έπαθλα, αναπτυξιακές διαδρομές και ποιότητα προϊόντος.
Η φιλοδοξία δεν είναι απλώς να υπάρχει δραστηριότητα. Είναι να υπάρχει μεγαλύτερη αξία – για αθλητές, φιλάθλους, διοργανωτές και συνεργάτες.
Μια ηγετική ομάδα για την επόμενη φάση
Για να υλοποιηθεί αυτή η φιλοδοξία, το WTT ανανέωσε και ενίσχυσε την εκτελεστική του ηγεσία, με ισχύ από 1 Ιανουαρίου 2026.
Στην κορυφή βρίσκεται ο Steve Dainton, Διευθύνων Σύμβουλος του WTT, ο οποίος πλέον αφοσιώνεται πλήρως στο WTT, έπειτα από οκτώ χρόνια παράλληλα ως CEO της ITTF. Ηγείται της συνολικής στρατηγικής, της απόδοσης και της τοποθέτησης του WTT ως παγκόσμιο αθλητικό προϊόν.
Αναφέρονται απευθείας σε αυτόν:
- Growth & New Business – Tessa Cho, Executive Director (CEO Office)
Υπεύθυνη για τη μετατροπή των ευκαιριών σε απτά έργα: νέες αγορές, νέα προϊόντα και πρωτοβουλίες με προοπτική μέλλοντος. - Operations & Strategy – Dylan Mah, Executive Director
Υπεύθυνος για την ομαλή λειτουργία του «μηχανισμού»: σχεδιασμός, επιχειρησιακές υπηρεσίες και λειτουργική αριστεία. - Talent & Resource – Charlotte Lourdes, Executive Director
Εστίαση στους ανθρώπους και τη δομή: κουλτούρα, συστήματα HR, σχεδιασμός πόρων και οργανωτική ανάπτυξη. - Commercial – Jonny Cowan, Executive Director
Ηγείται της παγκόσμιας εμπορικής στρατηγικής του WTT: συνεργασίες, χορηγίες και ανάπτυξη εσόδων. - WTT China – Nicole Chen, Vice President
Επιβλέπει την κεντρική αγορά του WTT στην Κίνα, διαχειριζόμενη βασικά περιουσιακά στοιχεία και συνεργασίες. - Events – Mounir Bessah, Executive Director
Διαμορφώνει την παγκόσμια αρχιτεκτονική των διοργανώσεων και τα πρότυπα ποιότητας.
Συλλογικά, αποτελούν μια εκτελεστική ομάδα σχεδιασμένη να μεταφέρει το WTT από το «χτίσιμο» σε υψηλότερο επίπεδο απόδοσης.
«Με πιο μελετημένη ανάπτυξη και μεγαλύτερη πειθαρχία»
«Το WTT παραμένει ένας νέος οργανισμός που λειτουργεί σε ένα σύνθετο παγκόσμιο περιβάλλον, αλλά η κατεύθυνσή μας είναι ξεκάθαρη», δήλωσε ο Steve Dainton, CEO του WTT.
«Θα συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε πιο μελετημένα, με μεγαλύτερη πειθαρχία και με ισχυρή εστίαση στην ποιότητα, την απόδοση, τους ανθρώπους και την κερδοφορία.
Όλα με στόχο να εξασφαλίσουμε περισσότερα οφέλη για τους πιο σημαντικούς μας stakeholders: τους αθλητές και τον συνεχώς αυξανόμενο αριθμό φιλάθλων παγκοσμίως.»
Με ένα ξεκάθαρο όραμα WTT 2.0 και μια ηγετική ομάδα χτισμένη γύρω από αυτό, το WTT μπαίνει στο 2026 όχι ως πείραμα, αλλά ως μια εδραιωμένη πλατφόρμα με σαφή στόχο: να ενισχύσει ό,τι λειτουργεί, να διορθώσει ό,τι δεν λειτουργεί και να φέρει την επιτραπέζια αντισφαίριση ένα βήμα πιο κοντά στη θέση που της αξίζει στο παγκόσμιο αθλητικό τοπίο.
